Produire du changement

Titre : Produire du changement
Auteur : Philippe Merlier
Éditeur : BoD - Books on Demand
ISBN-13 : 9782322140961
Libération : 2017-02-03

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Ce livre sur le changement et les comportements organisationnels est fait pour être consommé rapidement et sans modération. Il a pour volonté pédagogique de proposer un parcours initiatique, orienté facteur humain, aux managers confrontés à des défis de transformation en entreprise. Il rassemble des notions souvent éparpillées, denses, parfois difficiles à transposer sans une aide appropriée. Il joue un rôle d'exhausteur de goût, de mise en appétit, dans l'optique de vous donner envie d'aller plus loin, si nécessaire. Il vulgarise des contenus maintes fois documentés dans le but de les porter à votre connaissance, sans détour et simplement. II vous propose de découvrir une galerie de portraits, unique en soi, qui vous parlera sans aucun doute ! Dédié aux cadres en devenir, aux étudiants en management, aux cadres dans la turbulence !

Conduire le changement

Titre : Conduire le changement
Auteur : John Kotter
Éditeur : Pearson
ISBN-13 : 9782326051911
Libération : 2015-09-18

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Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d’évoluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir, suppose, afin d’être appliquée avec succès, d’apprendre à conduire le changement. Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l’un des 25 livres d’entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement. Résolument pratique et opérationnel, Conduire le changement offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.

Acc l rez

Titre : Acc l rez
Auteur : John Kotter
Éditeur : Pearson
ISBN-13 : 9782326053526
Libération : 2017-04-07

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C'est une scène familière aujourd’hui dans les organisations : une nouvelle menace concurrentielle ou une belle opportunité émerge, vous lancez rapidement une initiative stratégique pour y répondre et nommez vos meilleurs collaborateurs afin de faire advenir le changement. Il advient, mais pas assez vite, ou pas assez efficacement... Comment les systèmes, les structures et les cultures construits au cours du siècle dernier peuvent-ils faire face aux demandes qui pèsent aujourd’hui sur eux ? Pourquoi ce scénario d’échec est-il malheureusement si fréquent ? Comment rester « on top of the game » ? Pour qu’une organisation se transforme tout en restant dans la course, l’unique moyen est de maintenir les résultats et les activités traditionnelles tout en adoptant un esprit entrepreneurial agile, véloce et créatif, les deux fonctionnant de concert. Dans ce nouvel ouvrage, John Kotter, le gourou incontesté de la gestion du changement et auteur de l’incontournable Alerte sur la banquise, donne les clés pour rivaliser et gagner dans un monde de turbulences et de perturbations constantes. Il présente les cinq principes fondamentaux sous-jacents à l’introduction de ce système dual, ainsi que les huit accélérateurs qui le conduisent. Ce concept simple, puissant, intuitif et innovant pour une meilleure gestion du changement est la clé d’un succès sur le long terme pour les entreprises, les salariés, les actionnaires et les clients. Un ouvrage à lire absolument par les cadres dirigeants, managers, professionnels RH et consultants qui ont pour objectif de s’adapter et d’exploiter les fenêtres d’opportunité qui s’ouvrent et se referment plus rapidement que jamais.

Transformer son organisation

Titre : Transformer son organisation
Auteur : Eric Delavallée
Éditeur : Maxima
ISBN-13 : 9782818806883
Libération : 2016-09-15

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Aujourd’hui, les entreprises ne sont plus face à de simples alternatives : il ne s’agit plus de jouer l’innovation ou l’efficience, la rapidité ou la fiabilité, la conformité ou la flexibilité, la cohérence globale ou la réactivité locale... mais bien tout cela en même temps. Nous avons quitté le monde du « ou » pour entrer dans le monde du « et ». Dans leur organisation, les entreprises doivent libérer les énergies créatrices et faire preuve d'agilité pour s'adapter à des évolutions peu prévisibles. Mais il leur faut aussi continuer à être cohérentes avec leur projet stratégique pour maintenir leurs repères, faire des économies d’échelle, garantir le respect des normes et celui des standards de qualité et de sécurité... Face à la complexification de leurs environnements, les entreprises doivent donc acquérir une capacité fondamentale : faire simultanément plusieurs choses qui, relevant tantôt de l’agilité organisationnelle et tantôt de l’alignement stratégique, sont à la fois complémentaires et antagonistes Pour y parvenir elles doivent transformer profondément leur organisation. Il ne s’agit pas de faire « plus et mieux de la même chose ». Il faut s’organiser « autrement ». A partir de sa triple expérience de consultant, d’enseignant et de dirigeant, et au-delà des clichés et des raccourcis dans l’air du temps, Eric Delavallée propose dans cet ouvrage une démarche structurée et argumentée en six principes opérationnels. Illustrée de nombreux cas pratiques, son approche vous permettra de transformer votre organisation en profondeur pour relever les défis du XXIème siècle.

HBR s 10 Must Reads on Change

Titre : HBR s 10 Must Reads on Change
Auteur : Harvard Business Review
Éditeur : Harvard Business Press
ISBN-13 : 9781422158005
Libération : 2011

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Business.

Accelerate

Titre : Accelerate
Auteur : John P. Kotter
Éditeur : Harvard Business Review Press
ISBN-13 : 9781625271747
Libération : 2014-04-08

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Describes how organizations can learn to move swiftly to accommodate change while still providing the necessary structures that nurture employees and long-term success.

ADKAR

Titre : ADKAR
Auteur : Jeff Hiatt
Éditeur : Prosci
ISBN-13 : 1930885504
Libération : 2006

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In his first complete text on the ADKAR model, Jeff Hiatt explains the origin of the model and explores what drives each building block of ADKAR. Learn how to build awareness, create desire, develop knowledge, foster ability and reinforce changes in your organization. The ADKAR Model is changing how we think about managing the people side of change, and provides a powerful foundation to help you succeed at change.After more than 14 years of research with corporate change, the ADKAR model has emerged as a holistic approach that brings together the collection of change management work into a simple, results oriented model. This model ties together all aspects of change management including readiness assessments, sponsorship, communications, coaching, training and resistance management. All of these activities are placed into a framework that is oriented on the required phases for realizing change with individuals and the organization.The ADKAR perspective can help you develop a new lens through which to observe and influence change. You may be working for change in your public school system or in a small city council. You may be sponsoring change in your department at work. You may be observing large changes that are being attempted at the highest levels of government or you may be leading an enterprise-wide change initiative. The perspective enabled by the ADKAR model allows you to view change in a new way. You can begin to see the barrier points and understand the levers that can move your changes forward. ADKAR allows you to understand why some changes succeed while others fail. Most importantly, ADKAR can help your changes be a success. Based on research with more than 900 companies from 59 countries, ADKAR is a simple and holistic way to manage change.

Our Iceberg Is Melting

Titre : Our Iceberg Is Melting
Auteur : John Kotter
Éditeur : Penguin
ISBN-13 : 9780399563928
Libération : 2016-01-05

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A new edition of the classic business parable that has sold more than a million copies since 2006. Our Iceberg Is Melting is a simple fable about doing well in an ever-changing world. Based on the award-winning work of Harvard’s John Kotter, it is a story that has been used to help thousands of people and organizations. The fable is about a penguin colony in Antarctica. A group of beautiful emperor pen­guins live as they have for many years. Then one curious bird discovers a potentially devastating problem threatening their home—and pretty much no one listens to him. The characters in the story, Fred, Alice, Louis, Buddy, the Professor, and NoNo, are like people we recognize—even ourselves. Their tale is one of resistance to change and heroic action, seemingly intractable obstacles and the most clever tactics for dealing with those obstacles. It’s a story that is occurring in different forms all around us today—but the penguins handle the very real challenges a great deal better than most of us. Our Iceberg Is Melting is based on pioneer­ing work that shows how Eight Steps produce needed change in any sort of group. It’s a story that can be enjoyed by anyone while at the same time providing invaluable guidance for a world that just keeps moving faster and faster. From the Hardcover edition.

La MEGA bo te outils du manager leader

Titre : La MEGA bo te outils du manager leader
Auteur : Pascale Bélorgey
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100757657
Libération : 2016-10-05

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Maîtriser son métier et être efficace ne suffit plus : chaque manager sent la nécessité d’adopter une posture nouvelle pour asseoir son leadership, faire grandir ses équipes, être acteur du changement et de l’innovation, représenter son activité, se vendre et vendre ses idées, tout en gérant temps, stress et une masse croissante d'informations. Cela passe par l’acquisition de compétences transverses nouvelles : agilité, créativité, proactivité, maîtrise du digital, gestion de projet, coaching, management transversal, e-management... Cette boîte à outils exceptionnelle rassemble 100 outils indispensables qui ont fait le succès de la collection, et qui vont faire le succès professionnel du lecteur.

PME Gagnez en comp titivit gr ce votre marketing

Titre : PME Gagnez en comp titivit gr ce votre marketing
Auteur : François Laurent
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100703258
Libération : 2013-09-18

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Le marketing peut et doit devenir un levier de compétitivité pour les PME, surtout en ces temps de crise. Mais force est de constater que peu l’actionnent, par manque de confiance, de pratique ou de capacités d’investissements. L’objectif de ce livre est de donner aux entrepreneurs les clés pour mettre en place une stratégie marketing performante qui repose sur six leviers d’efficacité : La vision client Le plan marketing La mesure du marketing Le marketing international Les process et technologies Le lancement de produits Il s’adresse aux patrons de TPE/PME, aux créateurs d’entreprise ou porteurs de projets, aux marketers et aux étudiants en entrepreneuriat.